台灣傑出企業家分享成功之道
施博士伉儷（右五及六）與城大代表在傑出講座上合照。
台灣宏碁集團創辦人施振榮博士2月17及18日在香港城市大學（城大）分享成功之道，包括主持城大傑出講座講述反向思考，以及一連兩天為資深校友舉辦題為「新時代‧心王道」的分享會和管理工作坊，令城大師生校友受益良多。
施博士曾獲美國《時代雜誌》選為60週年「亞洲英雄」、有線電視新聞網絡評為具有遠見的企業家、以及《商業周刊》評選為「全球25位最傑出的企業管理者」之一，並獲國際青年商會選第一屆世界十大傑出青年。此外，施博士曾代表總統出席亞太經濟合作會議的領袖會議。他自2005年出任智榮基金會董事長至今，致力推廣永續企業的「王道」。
施博士在傑出講座上講述反向思考。
綽號「Stan哥」的施博士由童年說起，表示自己因反向思考和樂觀性格而有今天的成就。他當年雖然沒有被心儀的學系取錄，但卻考入了交通大學電子工程學系，因此趕上台灣電子業的發展浪潮；他畢業後就職的電子公司破產，卻成為他創辦宏碁集團的契機。
施博士認為人算不如天算，因此對事情不用勉強，反而應該不斷學習，以配合機會的來臨。他退而不休，繼續跟大眾分享人生經驗及為社會出謀獻策。講座有近200人出席，現場座無虛席。施博士幽默風趣，全場笑聲不絕。
城大校長郭位教授致辭時指出，城大是反向思考的最好典範，例如早前排除萬難成立動物醫學院，奠定香港的動物醫學發展里程碑；而將於下學年推出的獸醫學學士學位課程招生反應熱烈，大學獲得的捐款亦逐年增加。
施博士當晚出席校友聯絡處舉辦的「名人真情對話」，以「變動世界的生存之道」為題演講。他指出「王道」本是古時的為王之道，如今成為領導人與時俱進的管理哲學。王道的關鍵是如何創造價值，建立一個讓所有人利益平衡的機制，達致永續經營。
他指宏碁集團於1976年創立，幾年後由研發轉為製造，後來再把品牌和代工分家，如今成為配合地緣的全球品牌。這正是以王道思維變革方向，不斷創造新價值，及建立對所有利益相關者具誘因的新生態機制。他說要在經營路上挑戰困難和突破瓶頸，必須懂得反向思考，並保持正向樂觀。
問答環節由城大校董會成員及評議會主席劉冠業先生主持，現場約70位資深校友踴躍發問，向施博士請教放任管理與維持傳統的平衡，利他跟利己配合之道等問題。部分資深校友曾在台灣參加施博士的講座而深受啟發，對母校邀請施博士到校園分享表示讚賞。
在「名人真情對話」答問環節中施博士與資深校友互動。
施博士再於2月18日主持一整天題為「以微笑曲線走出自家王道」的管理工作坊，逾60位資深校友出席。他於1992年提出思考創造價值的「微笑曲線」，該曲線標示產業不同部分的附加價值高低，例如研發與市場行銷比組裝與製造高。
施博士在工作坊講述如何從微笑曲線思考創造價值，並以此檢視新經濟下的產業發展，從中分析自己的定位及致勝策略，他更贈送其著作「新時代‧心王道」予工作坊的參加者。他在兩日的活動中傾囊相授，令城大上下獲益良多。
施博士和資深校友均對工作坊表示讚賞。